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L’OPA hostile est morte. Vive l’OPA hostile?

Examen des activités éventuelles de fusion et acquisition de sociétés ouvertes au Canada après la pandémie

Alors qu’une grande partie du monde se polarise sur les incidences immédiates de la pandémie de COVID-19, notamment son lourd bilan humain et économique, nous avons avec optimisme tourné notre regard vers une période future (que nous espérons proche) où les entreprises retrouveront suffisamment de confiance pour réintégrer le marché des fusions et acquisitions de sociétés ouvertes en grand nombre. Ces derniers temps, ce sont surtout les entreprises qui luttent pour leur survie qui ont retenu l’attention; cependant, certaines entreprises sortiront plus fortes de la pandémie en raison de facteurs comme l’évolution des besoins et des préférences des consommateurs ou l’assainissement des bilans. Ainsi, il se peut que le contexte postérieur à la pandémie soit favorable aux regroupements d’entreprises et que les émetteurs relativement plus grands et mieux capitalisés saisissent l’occasion pour acquérir leurs concurrents affaiblis. Il est également possible que dans certains secteurs hautement capitalistiques, comme le secteur minier, les concurrents soient plus enclins à mettre de côté leurs différences et à consolider leurs bilans, tendance qui prend déjà de l’ampleur.

À l’occasion du quatrième anniversaire de l’entrée en vigueur des nouvelles règles relatives aux OPA au Canada, nous présentons notre analyse préliminaire sur les opérations de fusions et acquisitions de sociétés ouvertes réalisées au Canada entre 2012 et 2019 afin de proposer un cadre de référence pour l’examen de la période qui s’annonce dans le secteur des fusions et acquisitions de sociétés ouvertes. Dans le présent rapport, nous analysons les quatre conclusions principales qui se dégagent de notre recherche et l’incidence qu’elles sont susceptibles d’avoir sur l’activité dans le secteur au Canada après la pandémie.

Consultez notre rapport.

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