Mesures à prendre pour une opération réussie

Pour assurer le déroulement sans heurt d’une opération :

Faire cadrer la structure de l’opération avec les règles territoriales et la composition des effectifs;
Planifier la gestion séquentielle des offres, des avis et des préavis ainsi que des mécanismes de clôture dans une perspective d’atténuation des risques;
Prévoir les plans d’ajustement des effectifs et se conformer aux exigences juridiques en matière de remise d’avis et de préavis;
Retenir les services de conseillers juridiques pour connaître les exigences propres à certains territoires.

En intégrant d’emblée les questions d’emploi à la planification de leurs opérations, les entreprises peuvent faire progresser leurs opérations d’achat-vente d’actifs avec confiance. Que vous ayez à gérer des effectifs syndiqués, à tenir compte de nuances territoriales ou à planifier la transition des membres du personnel, ces stratégies vous aideront à réduire les risques, à respecter la législation et à rendre l’expérience positive pour tout le monde. En adoptant l’approche appropriée, les opérations d’achat-vente d’actifs peuvent devenir de bonnes occasions de croissance et de réussite.

Achat-vente d’actifs : Questions clés et stratégies pratiques en matière de droit de l’emploi