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Le repreneuriat, un moteur de création de valeur

2 avril 2026

Réflexions tirées du Sommet du repreneuriat 2026

Les associés Lucien Bouchard et Nicolas Morin ont représenté Davies lors de la dernière édition du Sommet du repreneuriat, apportant leur contribution à une réflexion approfondie sur l’une des transitions économiques parmi les plus marquantes en cours au Québec.

Le Sommet du repreneuriat rassemble des chefs d’entreprise, des investisseurs et des acteurs institutionnels dans le but d’explorer les défis et les occasions à saisir en lien avec les transferts d’entreprises, participant ainsi à la mise en place d’une stratégie coordonnée pour une transition réussie.

Dans son allocution d’ouverture à titre de président d’honneur, M. Bouchard a présenté le repreneuriat non pas comme une simple question de continuité, mais comme une occasion stratégique de créer de la valeur. Dans un contexte où un nombre croissant d’entreprises québécoises s’apprêtent à changer de mains, il a souligné l’importance de ne pas aborder le repreneuriat uniquement du point de vue économique, mais comme un vecteur de transformation pour les entreprises qui contribuera à redéfinir le paysage économique de la Belle Province.

Cette réflexion a été au cœur de la conférence présentée en après-midi par M. Bouchard et Nicolas, qui a porté sur les facteurs qui peuvent transformer les transferts d’entreprises en véritables leviers de croissance.

La conversation a fait ressortir des éléments éclairants.

  • Le transfert d’entreprise doit être envisagé comme une phase de transformation, une occasion non seulement de préserver les activités existantes, mais aussi de redéfinir la stratégie, de renforcer le positionnement et d’explorer de nouvelles voies de croissance.
  • Pour être durablement réussie, la transition exige une préparation longuement réfléchie, ainsi qu’une forte cohésion entre les parties prenantes.
  • En raison de la nature intrinsèquement multidimensionnelle du repreneuriat – il faut tenir compte de considérations humaines, stratégiques, financières et juridiques –, une approche intégrée s’impose pour bien composer avec la complexité.
  • Pour la prochaine génération, les transferts d’entreprises constituent une occasion exceptionnelle de bâtir sur des fondations solides, tout en insufflant une nouvelle énergie, une nouvelle vision, une ambition affirmée.

Le Québec amorce une période marquée par une intensification des transferts d’entreprises, et la manière dont ces transitions seront orchestrées influera de manière décisive sur l’avenir économique de la province. Lorsqu’elles sont bien gérées et exécutées, les reprises ne se contentent pas de préserver la valeur existante, elles en créent de la nouvelle.

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