|
Imprimer |
  
|
Grosseur de caractères |
|
À propos du cabinet
Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L., s.r.l. est un cabinet intégré comptant plus de 250 avocats, qui a des bureaux à Montréal, à Toronto et à New York, ainsi qu’un bureau affilié à Paris. Le cabinet, dont la pratique s’étend au-delà des frontières, est spécialisé en droit des affaires et se retrouve systématiquement au cœur des opérations commerciales et financières les plus importantes et les plus complexes pour le compte de ses clients.
En tant que cabinet, Davies est un chef de file dans chacun de ses principaux domaines de pratique. Dans l’édition 2008 du Guide to the Leading 500 Lawyers in Canada de LEXPERT/American Lawyer Media, Davies figure au premier rang des cabinets canadiens quant aux opérations réalisées par des sociétés (notamment en droit bancaire, en droit de la concurrence, en droit des sociétés, en droit commercial, en financement des entreprises, en valeurs mobilières, en fiscalité des entreprises et dans le domaine des fusions et acquisitions) à Toronto. Davies est également considéré comme le plus important cabinet à Montréal quant aux opérations réalisées par des sociétés, compte tenu de la taille du cabinet. Nous agissons pour le compte de plusieurs grandes entreprises industrielles et commerciales et institutions financières, tant ouvertes que fermées, au Canada, aux États-Unis et à l’étranger. Notre liste de clients compte des gouvernements et des organismes de réglementation, des organismes de charité, des agences internationales, des établissements d’enseignement, des particuliers ainsi que des fiducies et des successions. Bon nombre de nos clients nous consultent dans le cadre de mandats spéciaux, à la suite de recommandations de la part d’autres cabinets nord-américains ou étrangers. Tous les cabinets d’avocats ne sont pas du même calibre. Chez Davies Ward Phillips & Vineberg, nous nous démarquons par le fait que nous obtenons constamment des résultats supérieurs pour nos clients.
Talent et attitude
Il n’y a pas d’équipe secondaire chez Davies Ward Phillips & Vineberg. Tant The World’s Leading Lawyers de Chambers Global que le Guide to the Leading 500 Lawyers in Canada de LEXPERT/American Lawyer Media placent constamment un plus grand pourcentage de nos avocats au premier rang de la profession que ceux de tout autre grand cabinet canadien. Cette année, nous nous retrouvons en plein dans le mille et ce, tant à Montréal qu’à Toronto (voir l’article ci-joint). Ce n’est pas le fruit du hasard. En effet, ces classements reflètent un effort de longue date pour créer une qualité de service uniformément supérieure et réunir un nombre remarquable d’avocats de grand talent. Nous nous efforçons d’attirer et de retenir à notre service des avocats de tous les niveaux d’expérience qui ont le talent et la motivation nécessaires pour figurer parmi les meilleurs avocats dans leur domaine de pratique respectif.
Le cabinet engage environ 18 nouveaux diplômés chaque année, choisis parmi quelque 1 000 candidats. Nous investissons considérablement dans la formation continue de nos jeunes avocats, notamment en leur confiant des mandats de plus en plus importants dans le cadre d’un large éventail de dossiers complexes, et nous leur apprenons à aborder les questions juridiques en tenant compte des objectifs d’affaires du client. Davies Ward Phillips & Vineberg a le plus grand nombre d’associés par rapport au nombre d’avocats de tous les grands cabinets canadiens. Les jeunes avocats talentueux et travaillants deviennent associés beaucoup plus tôt que leurs confrères et consœurs qui œuvrent dans les autres cabinets. Ainsi, ils apprennent très tôt dans leur carrière à adopter l’approche d’un propriétaire plutôt que celle d’un employé et à aborder de ce point de vue la relation que le cabinet établit avec les clients. Notre croissance ne se fait pas uniquement à l’interne. Nous sommes également reconnus comme un cabinet qui sait attirer les praticiens de pointe qui connaissent une excellente carrière en pratique privée ou au sein d’un secteur en particulier ou du gouvernement. Ces derniers contribuent au cabinet la qualité de leur expérience et la diversité de leurs talents. Nous croyons que le maintien de l’excellence passe par la spécialisation. Nous nous spécialisons donc en droit des affaires et nous nous limitons aux domaines de pratique où nous pouvons être les meilleurs tout en évitant de chercher à accroître nos activités pour le simple fait de grossir. Cette approche nous a permis de maintenir une qualité supérieure constante. C’est sans doute la raison pour laquelle le National Post a écrit : « Lorsqu’il s’agit de force, à poids égal, Davies n’a pas d’égal. »
Le service à la clientèle : une culture
Les besoins du client passent avant tout. Notre philosophie de partenariat et notre système de rémunération inédit éliminent les obstacles à la collaboration efficace et favorisent la concentration sur le client plutôt que l’individu. Pour nous, le travail d’équipe, la collaboration et le cabinet dans son ensemble priment sur l’avancement personnel. Nous considérons la compétition interne et l’auto-promotion comme des activités contraires à notre culture d’entreprise et celles-ci ne sont pas tolérées.
Davies est un organisme hautement intégré dont les activités sont regroupées au sein d’un « seul et même cabinet », qui fait appel aux services de juristes exceptionnels pratiquant dans un large éventail de disciplines au sein de tous ses bureaux. Les particularités de chacun des mandats que les clients nous confient dictent la composition de l’équipe qui y travaille. Ainsi, les bonnes personnes sont affectées au dossier et ce, au bon moment et au bon coût. Les autres cabinets rémunèrent leurs avocats en fonction d’objectifs quantifiables, notamment le nombre d’heures facturables, qui ne vont pas toujours de pair avec les intérêts du client. Chez Davies, la rémunération des avocats et la nomination à titre d’associé sont déterminées au moyen d’un processus subjectif d’évaluation par les pairs, dans le cadre duquel chaque membre du cabinet peut s’attendre à être évalué de façon impartiale par ses collègues de travail. La contribution d’un avocat au cabinet est établie en fonction d’un grand nombre de critères subjectifs, dont les compétences professionnelles de l’avocat, sa volonté de donner une grande priorité aux intérêts du cabinet et de ses clients, son engagement à soutenir activement la philosophie selon laquelle les clients sont avant tout les clients du cabinet, sa capacité à reconnaître et à anticiper les besoins du client et à y répondre, et la multitude d’autres façons dont il soutient l’engagement du cabinet à exceller dans la pratique du droit. Cette approche a pour effet d’harmoniser les intérêts des avocats avec ceux des clients, de favoriser la prestation de services efficaces et efficients, d’encourager la collaboration entre les avocats, notamment au sein des groupes de pratique et des bureaux et entre ceux-ci – au bénéfice des clients – et d’aider à établir des liens à long terme et mutuellement bénéfiques entre le cabinet et ses clients.
Portée et expérience internationales
Nous avons été le premier cabinet canadien à ouvrir un bureau en Europe, nous avons été le premier cabinet canadien à pratiquer le droit américain à New York et nous avons été le premier cabinet canadien à ouvrir un bureau à Beijing. Notre présence à Paris remonte à 1961. Aujourd’hui, par l’intermédiaire de notre bureau correspondant, Reinhart Marville Torre, nous offrons un lien vital à bon nombre d’entreprises canadiennes cherchant à exercer des activités en France et au sein de l’Union Européenne. Cette collaboration nous permet également de mieux coordonner le volet européen de nos opérations internationales.
Nous répondons aux besoins de nos clients, peu importe où ils sont situés dans le monde. Nous avons agi pour le compte de clients situés dans des pays tels que l’Afrique du Sud, l’Allemagne, l’Argentine, l’Australie, le Belize, le Brésil, le Chili, la Chine, la France, le Ghana, l’Indonésie, l’Italie, le Japon, le Luxembourg, le Mexique, le Panama, le Royaume-Uni, la Russie et Singapour, pour n’en nommer que quelques-uns. Au nombre des clients qui nous ont confié des mandats internationaux figurent notamment Alimentation Couche-Tard, Amcor, la Société aurifère Barrick, la Caisse de dépôt et placement du Québec, Celestica, Masonite, PetroKazakhstan, Reichmann International/IPC et Trizec Hahn. Dans certains cas, l’opération ne comportait aucun volet canadien. Notre bureau de New York, qui a ouvert ses portes en 1984, compte 18 avocats qui pratiquent le droit américain, notamment dans les domaines du droit des sociétés, du droit commercial, du financement des entreprises, des valeurs mobilières, de la fiscalité, de l’immobilier commercial et des fiducies et successions. Les avocats du bureau de New York travaillent en étroite collaboration avec leurs collègues de Montréal et de Toronto, offrant ainsi aux clients un service nord-américain entièrement intégré, plus efficace et plus rentable.
Des services juridiques efficaces et efficients
Notre engagement envers nos clients consiste à travailler de pair avec eux afin de s’assurer que nos honoraires représentent un bon rapport qualité-prix et que nos services sont fournis de façon efficiente. L’approche que nous préconisons en vue d’offrir à nos clients le meilleur rapport qualité-prix s’articule autour de plusieurs principes de pratique, dont les suivants :
Notre pratique courante, qui est celle que nos clients préfère, consiste à facturer les heures travaillées dans un dossier en particulier. Dans certains cas toutefois, nous nous entendons avec le client afin de créer d’autres arrangements mieux adaptés aux circonstances et qui sont fondés sur les principes énoncés ci-dessus ainsi qu’une solide communication.
|
